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软件开发外包业务分析软件项目

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-07-07 21:23:22 * 浏览: 0
许多人认为,要创建一个新的软件开发解决方案,您只需找到一些程序员并告诉他们该做什么。这种观点在通常不涉及软件项目的中小型企业中尤为常见。拥有一个内部开发团队或软件开发专业人员,在雇用业务分析公司之前不会三思。一般而言,大型公司非常清楚业务分析师参与软件项目时所获得的好处。软件开发业务分析 - 成功项目的关键理论上,业务分析师的任务是分析问题并找出软件开发项目的业务需求。在实践中,分析师试图准确地了解公司利益相关者想要什么,未来的产品应该是什么样的,如何需要,以及如何清楚地记录这些需求并将其提供给程序员。这种谨慎的规划软件方法可以产生可预测和有效的结果。成功的公司了解这一点,并始终在开发过程的初期让业务分析师参与进来。业务分析师需要兼顾“语言能力 - 客户的语言和ldquo”这一开发人员的语言。实质上,他/她充当公司利益相关者和开发团队之间的联系。更具体地说,业务分析师负责一系列任务:定义项目范围:指定项目目标,任务,成本和期限,收集和文档要求:分析客户,问题,优先级需求和准备规范文档(即系统需求规范)或SRS)原型用户界面:创建线框和实体模型来翻译大型项目的所有方面:作为项目利益相关者和开发人员之间的沟通,沟通桥梁,管理协商,翻译开发人员使项目利益相关者能够理解的问题和问题,任何变化在管理要求中:需要修改项目,业务分析师开发并验证新的行动计划,牢记项目的预算,代表公司的利益相关者:以及保护公司利益相关者利益的项目。软件开发外包业务分析既然您已经建立了使用业务分析的好处,那么来这里是为了进退两难 - 您是否应聘请内部专业人员或外包?事实证明,在许多情况下,外包业务分析可能是一个好主意。总的来说,在两种情况下外包这些工作是好的:1。没有内部软件开发人员和业务分析师的中小型公司可以求助于外部业务分析师,以降低开发成本并降低风险。由于业务利益相关者和开发团队之间的误解,缺乏业务分析师可能导致许多项目变更。反过来,这可能导致项目延迟,成本增加和项目成果不令人满意。 2.大型软件公司可以从外包业务分析中受益,以节省时间和人力资源。高科技公司有时会推出超越公司的专业一次性项目。此外,他们偶尔需要开发更多解决方案,这是所有内部分析师可能无法使用的大型项目的一部分。此外,雇用更多员工是没有意义的,因为一旦项目结束,他们将失去工作。